Negocios 20.20

Horizonte 2015: apertura, colaboración, compromiso

Horizonte 2015, un proyecto que se enmarca en tres ejes de coordenadas: interdisciplinariedad, internacionalidad e implicación social.

Ángel J. Gómez-Montoro. Rector de la Universidad de Navarra

La iniciativa del Gobierno de España con la convocatoria de Campus de Excelencia Internacional supuso una oportunidad también para la Universidad de Navarra. Se convirtió en incentivo para actualizar y completar nuestros planes de mejora en investigación y docencia en los que llevamos años trabajando. Así surgió Horizonte 2015, un proyecto que se enmarca en tres ejes de coordenadas: interdisciplinariedad, internacionalidad e implicación social.

Como se sabe, la convocatoria conjunta de los ministerios de Educación y de Ciencia e Innovación establece como objetivo de la convocatoria Campus de Excelencia “situar a las universidades españolas entre las mejores de Europa, además de apoyar la promoción y consolidación de las fortalezas del conjunto de las universidades españolas, reforzando su diversificación. Asimismo, se pretende afrontar retos tales como la atracción de los mejores estudiantes e investigadores y la competencia por ubicar instalaciones científicas y empresas de alto valor añadido en los entornos de los campus universitarios”.

Interdisciplinariedad, internacionalidad e implicación social

Respecto a la interdisciplinariedad, creo que la Universidad es un ámbito que permite que las distintas ciencias pueden relacionarse entre sí y enriquecerse mutuamente. Con Horizonte 2015 pretendemos lograr que los avances científicos vayan de la mano de un diálogo interdisciplinar continuo, que proporcione una visión de conjunto de los principales problemas y retos de la sociedad actual. De ahí la importancia de la misma idea de campus como un foro activo, con una vida universitaria que tanto en su dimensión docente como investigadora favorezca la cooperación entre las personas.

Junto con la gratitud a las personas e instituciones de la Comunidad foral por su acogida y apoyo desde 1952, la Universidad de Navarra encuentra también en su misión el fundamento de su interés estratégico por incrementar su internacionalidad. Estamos convencidos de la capacidad formativa de la convivencia entre personas de distintos orígenes y culturas. Por eso fomentamos la diversidad de procedencia geográfica y, al mismo tiempo, ponemos los medios para hacer materialmente posible esa convivencia.

En cuanto a la implicación social, queremos a nuestra universidad todavía más enraizada en la sociedad a la que desea servir. Por una parte, debemos comunicar mejor a los distintos agentes sociales la importancia del quehacer universitario y lograr así un mayor apoyo a los proyectos, incluso favoreciendo que esos agentes asuman un claro protagonismo en la financiación y gestión. Por otra parte, pretendemos abrir más la propia universidad a la sociedad procurando que su objetivo de campus sostenible y con cero emisiones de C02 sea un verdadero espacio ciudadano para el disfrute del arte y la cultura a través de las actividades de un nuevo Museo de Arte Contemporáneo.

Confío en que dentro de cinco años podamos validar como realidad lo que ahora planteamos como horizonte.

Avance científico para el desarrollo social

La mejora científica es clave para la Universidad de Navarra. Además de modernizar las instalaciones del Centro de Investigación en Farmacobiología Aplicada (CIFA), queremos poner en marcha otros: Instituto Cultura y Sociedad, Nutrigenómica, Bioingeniería y Enfermedades olvidadas.

En Nutrigenómica, un centenar de investigadores actuarán en cuatro líneas prioritarias: Nutrición molecular, Biotecnología y terapéutica metabólica, Nutrición humana personalizada y Nutrigenómica aplicada y biomarcadores. Otros cien del ámbito de la Bioingeniería trabajarán en Ingeniería de tejidos, Microsistemas biológicos, Biorrobótica y simulación e Imagen biomédica. Las enfermedades olvidadas lo serán un poco menos, gracias al quehacer de 30 científicos centrados en Drepanocitosis o anemia falciforme, Enfermedad de Chagas y Brucelosis.

En el ámbito humanístico, 120 investigadores adscritos al Instituto Cultura y Sociedad  aportarán soluciones creativas en cuatro campos: Pobreza y desarrollo; Familia, educación y sociedad; Arte contemporáneo; y Globalización, derechos humanos e interculturalismo.

Me parece importante resaltar la creación de una incubadora de Empresas de Base tecnológica (EBT), que ofrecerá servicios de análisis de riesgos y viabilidad del proyecto, ubicación, acompañamiento estratégico, seguimiento, búsqueda de financiación y asesoramiento en I+D+i.

Nuestro Horizonte 2015 está abierto a nuevas colaboraciones fructíferas. Un buen ejemplo es el Plan Moderna en el que trabajamos codo con codo con el Gobierno de Navarra, el Partido Socialista de Navarra, la Confederación de Empresarios de Navarra, CC.OO., UGT y la Universidad Pública de Navarra.

Con Horizonte 2015, la Universidad de Navarra quiere actualizar su sincronización con nuestro tiempo y desarrollarse entre esos tres ejes de coordenadas: la internacionalidad, la interdisciplinariedad y la implicación social. O, dicho con otras palabras, apertura, colaboración y compromiso.